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Migração Oracle → OCI em 9 meses, sem janela

3 ondas, fallback ensaiado, zero perda de transação no D-zero. Banco K saiu do Oracle on-prem para OCI sem janela de manutenção comercialmente sensível.

2026·041· ·9 MESES
-32%
TCO
Custo total em 12 meses pós-migração vs. 12 meses antes
0h
Janela
Sem corte comercial em horário de operação
0
Perdas no D-zero
9 meses
Kick-off → handover

O problema

Três janelas mensais seguidas estouraram o SLA negociado com a área de crédito. O diretor de TI recebeu o recado: ou migra, ou contrata mais DBA para segurar o Oracle on-prem — e a segunda opção não resolvia o problema estrutural de licenciamento.

A equipe interna já tinha feito uma POC de migração no ano anterior, mas a complexidade de 287 jobs batch, 14 integrações via database link e duas camadas de auditoria (BACEN + interno) derrubou o cronograma.

“A gente precisava de alguém que já tivesse visto esse filme antes — e que não fingisse que nunca tinha visto.” — diretor de infraestrutura, Banco K

Como abordamos

Três ondas. Fallback ensaiado. Runbook público no time do cliente.

Semana 0: dois dias on-site com três engenheiros sêniores. Inventário bateu em 14 TB, 287 jobs, 14 DB links ativos. Top-3 riscos identificados: licenciamento durante a coexistência, DB link com legado fiscal, e uma rotina de fechamento mensal que ninguém entendia completamente.

Desenhamos 3 ondas:

  • Onda 1 (3 semanas) — dev & homolog. Serviu para calibrar o runbook e descobrir 8 jobs que não estavam no inventário original.
  • Onda 2 (4 semanas) — transacional periférico. 31 schemas, janela livre na madrugada de domingo. Primeiro fallback ensaiado aqui.
  • Onda 3 (5 semanas) — core + BI + fechamento. Ensaiada duas vezes: uma na sexta anterior em ambiente mirror, outra no sábado com tráfego sintético. No D-zero, 2 DBAs nossos + 2 do cliente online por 14h. Zero eventos críticos.

O fechamento mensal que ninguém entendia virou um documento de 34 páginas escrito pelos DBAs do cliente com nossa revisão. Virou parte do onboarding do time.

Handover

30 dias em modo sombra. Sem contrato de lock-in.

Nos 30 dias seguintes, mantivemos 2 engenheiros em plantão silencioso. Recebíamos os mesmos alertas que o time do cliente, mas não respondíamos primeiro. Entrávamos em call só quando eles pediam.

No dia 31 saímos. Em abril de 2026 o Banco K chamou a gente de volta para fazer o próximo projeto — não para manter esse. É assim que a gente gosta.

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45 min com o TL que executou este case. Sem deck.